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Projeto concluído

Objetivo: Crescer sem Depender da Gerência

A equipa trabalhava muito mas o resultado não acompanhava. O projeto foi construir as capacidades para crescer de forma sustentável, com uma equipa autónoma e um sistema comercial que funciona.

Unidade de Retalho Especializado7 ColaboradoresRetalho650k€ a 1M€ anuais
150€ → 202€ticket médio, com equipa autónoma da gerência

O ponto de partida

  • Objetivo: crescer, mas gerência presa na operação (10-12h/dia)
  • Esforço elevado, resultado aquém do esperado
  • Oportunidades de venda a ser desperdiçadas por falta de método
  • Sem controlo sobre a rentabilidade real de cada produto
  • Equipa incapaz de funcionar sem ordens diretas da gerência
Trabalhávamos muito, mas o esforço perdia-se em erros diários e falta de capacidade.

O projeto PENSARE

  • Diagnóstico completo dos bloqueios ao crescimento
  • Construção de capacidade comercial com protocolo de venda ativa
  • Equipa com autonomia real para executar sem depender da gerência
  • Visibilidade sobre rentabilidade por produto e por período
Construímos a capacidade que a empresa precisava para crescer de forma autónoma.

Resultado na empresa

  • -60% de tempo perdido em retrabalho e falhas manuais
  • +35% de aumento do ticket médio (via protocolo de vendas)
  • Libertação total da gerência da operação de balcão
A empresa passou de dependente da gerência para uma operação com capacidade real de crescer.

Antes e depois

O que mudou na empresa.

Ponto de partida

Duplicação de Esforço
Tarefas administrativas e operacionais repetidas por falta de fluxo definido.
Erros Recorrentes
Falhas manuais que geravam retrabalho e insatisfação no cliente final.
Vendas Perdidas
Oportunidades de cross-selling ignoradas por falta de um protocolo de vendas sistemático.

Objetivo atingido

Protocolo de Venda Ativa
Implementação de sistema para garantir aproveitamento total de cada cliente.
Arquitetura de Processos
Eliminação de redundâncias, libertando tempo da equipa para o que gera valor.
Controlo de Erro Zero
Mapeamento que reduziu drasticamente o retrabalho e protegeu a margem de lucro.
Outro projeto+45.000€/mêsem perdas ocultas identificadas no diagnósticoVer o caso

O próximo projeto pode ser o seu.

O primeiro passo é perceber, consigo, o que está a travar o crescimento da sua empresa.